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不过人员的增多,也带来很多问题。
一是每个人的专业能力不同,要拧成一股绳倾力协作,就必须协调好每个人的岗位。否则乱成一团,反而会造成研发速度的下降;
二是要制定正确且合理的研发目标,让所有人都知道该朝哪个方向努力。不然没头苍蝇似地瞎干,最终只能是原地踏步,空耗资源。
所以这就不仅需要引入专业的管理人才,还需要具有前瞻性的技术带头人,并要引入合理的奖惩制度等等。
为了解决这些麻烦,夏天最近也是颇费脑筋,先后从苹果电脑公司、施乐实验室、麻省理工学院挖来了几位计算机界的大神,由他们负责领导团队,进行下一步的研发。并聘请专业的经理人统筹,协调,辅助团队的工作。
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